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自社の人事システムにおける課題を洗い出し、改善していくのは企業経営において重要な要素のひとつです。しかし、社内の人間だけで課題を洗い出し解決に導くには専門的な知見が足りなかったり、労力の負担が大きかったりとハードルが高いのも事実です。
そんな時に人事サービスコンサルティングを利用すれば、自社だけではなかなか実行できない人事制度や戦略の見直しが可能となります。
そこで今回は人事サービスコンサルティングを実施している会社を7選紹介していきます。
社内の人事システムの見直しを他社の力を借りて行なっていきたいと考えている人事担当者の方はぜひ参考にしてみてください。
人事サービスコンサルティングとは？
人事サービスコンサルティングとは、企業の人事における課題の選定から改善策の実行までを支援するコンサルティングサービスです。
コンサルティング会社は数多くの種類がありますが、人事サービスコンサルティングは人事業務におけるコンサルティングを専門に行なっている会社です。専門的な知見から企業の人事における課題解決を支援してくれます。
人事サービスコンサルティングのメリット・デメリット
では人事サービスコンサルティングの会社を利用するメリット・デメリットはどのようなものがあるのでしょうか？
人事サービスコンサルティングのメリット
人事サービスコンサルティングを利用するメリットは、まず適切な人事制度を構築しやすいという点でしょう。
人事制度を構築するというのは非常に難しく、評価やグレードと報報酬の関係性を適切なバランスに維持した制度を構築することが望ましいです。しかし一般企業で人事制度に関するノウハウを蓄積しているケースが少ないため、専門的に行っている人事サービスコンサルティング会社を利用することで、適切な人事制度を構築する手助けとなるでしょう。
また、人事制度や組織開発に関するノウハウを吸収できることもメリットと言えます。
コンサルティング会社に支援をしてもらう過程の中で、どのように人事制度・組織体制を改善していけばいいのかという考え方やノウハウを学ぶことができるため、自社の大きな財産となり得ます。
人事サービスコンサルティングのデメリット
人事サービスコンサルティングを利用するデメリットは、やはりコストが増大してしまうことでしょう。
コンサルティングを進めていくうちに、当初予定していた部分以外のものも改革が必要になりコストがかさむ可能性はあります。
コンサルティングを依頼する際にははじめにどの部分まで依頼するかを自社内でしっかりと検討し、余計な手間やトラブルが起きないようにしたほうが良いでしょう。
人事サービスコンサルティング会社を選ぶポイント
人事サービスコンサルティング会社を選ぶポイントについて解説していきます。
実績やノウハウが豊富であるか
良い人事制度や組織を構築できるかどうかは、これまでに積み重ねてきた実績やノウハウがどれだけ豊富かに比例してきます。
ですので人事サービスコンサルティング会社を選ぶ際にはこれまでの実績はノウハウが豊富である会社を選ぶべきでしょう。もちろん実績やノウハウが全てではありませんが、実績やノウハウが豊富な方が自社にとって最適な提案をしてくれる可能性は高くなります。
得意分野が自社の課題とマッチしているかどうか
人事制度や組織構築は企業によって課題が異なってくるため、当然ながら解決策や適するノウハウも企業によって異なります。
なのでコンサルティング会社が得意としている業態や分野が自社の課題とマッチしているかどうかを見極める必要があるでしょう。
自社に近い業界で実績の多い会社や課題となる領域に精通している会社であれば、自社の課題にマッチした提案を行ってくれる可能性は高くなります。
コンサルタントとの相性がいいかどうか
どんなに優れたノウハウや実績があったとしても、人間同士のやりとりなので相性が合わなかった場合、適切なコミュニケーションを行うことができず、良い解決策を導き出せない可能性があります。
実際にコンサルタントとして仕事を任せる前に、コンサルタントと意思疎通を適切に行えるかどうかは確認した方がよいでしょう。
コンサルタント会社を選ぶときは複数の会社から検討し、コミュニケーションを違和感なく取れるかどうかという点も見極めるポイントとして考えておきましょう。
人事サービスコンサルティング会社のおすすめ7選
それではここからおすすめの人事サービスコンサルティング会社を7選紹介していきます。
株式会社リンクアンドモチベーション
株式会社リンクアンドモチベーションは人事に関わる全般の課題解決を支援を行っている人事サービスコンサルティング会社です。
「モチベーションエンジニアリング」という経営学・社会システム論・行動経済学・心理学を総合的に取り入れた基幹技術を持っており、多くのコンサルティング実績を持っています。
コンサルティングは「モチベーションマネジメント領域」と「エントリーマネジメント領域」の2種類から展開しています。
「モチベーションマネジメント領域」では企業の人材育成・人事制度・組織風土の設計を行い、「エントリーマネジメント領域」では従業員エンゲージメントを最も重点に置いた人材採用の支援を行っています。
企業の名前の通り、社員のモチベーションを根幹に考えた人事コンサルティングを一気通貫でサポートしています。
フォー・ノーツ株式会社
フォー・ノーツ株式会社は、特に人材育成を中心に力を入れている人事サービスコンサルティング会社です。
300社以上の豊富な導入実績を持っており、10万時間に及ぶ人事経験をベースに人事の仕組みづくりから運用までを徹底的にサポートしてくれます。
評価制度導入実績は主にベンチャーや中小企業がメインとなっているため、中小企業以下の規模の会社にとっては最適な提案をしてくれる可能性があります。
株式会社あしたのチーム
株式会社あしたのチームは評価制度の構築を中心にコンサルティングを実施している人事サービスコンサルティング会社です。
人事評価のクラウドシステム「あしたのクラウド」も展開している会社で、クラウドシステムは3500社以上の豊富な導入実績があるサービスです。
多数の導入実績をもとに教育から人事制度構築・運用、クラウドシステムの導入まで一気通貫で提供しています。
フルパッケージのプランだけでなく、必要な領域だけのコンサルティングも受けることができるため、予算に応じてサービスを受けることができます。
アビームコンサルティング株式会社
アビームコンサルティング株式会社は企業の変革を総合的に支援するコンサルティング会社です。
様々な領域から企業の経営支援を行っていますが、人材・組織開発も非常に実績やノウハウが豊富なコンサルティング会社となっています。
特にDXなどIT関連の分野においては優れた知見を持ち合わせているため、人事課題を最新テクノロジーを掛け合わせた提案をしてくれます。
株式会社リブ・コンサルティング
株式会社リブコンサルティングは「100年後の世界を良くする会社を増やす」をコンセプトに掲げたコンサルティング会社です。
特にスタートアップ・ベンチャーのコンサルティング実績が豊富な会社であり、人事評価制度の構築はもちろん組織開発のコンサルティングを行っています。
従業員のエンゲージメント向上や育成、経営理念の浸透などの組織改革を得意としており、この分野に課題を感じている企業は課題に適した提案をしてくれる可能性があります。
株式会社モアコンサルティンググループ
株式会社モアコンサルティンググループは「会社を元気に、経営を面白くする」をモットーに活動している人事サービスコンサルティング会社です。
人事制度のコンサルティングに関しては「グッドライフデザイン人事制度」「期待貢献人事制度」「成長基準・未来志向の成果主義」など新しいコンセプトの人事制度を提案しており既存の概念を打ち破る人事コンサルティングを行っています。
もちろん既存の成果の上がっている制度も組み合わせてコンサルティングを行なっていくため、しっかりとした基礎を築きつつもユニークな会社づくりを行いたいと思っている企業にはマッチする可能性があります。
株式会社アクティブアンドカンパニー
株式会社アクティブアンドカンパニーは「躍動感あふれる未来を創造する」を理念に活動する人事サービスコンサルティング会社です。
人材育成から研修、人事制度の構築はもちろん、経営視点から考えた人事戦略の策定まで総合的に人事コンサルティングを行ってくれます。
特に組織活性化に関しては力を入れており、人員配置の最適化を図り企業競争力の強化を図るタレントマネジメントのコンサルティングには定評のある会社です。
組織全体の構造変革を課題としてあげられている企業にとっては、最適な提案をしてくれる可能性があります。
まとめ
ここまでおすすめの人事サービスコンサルティング会社7選を選び方のポイントも含めて解説をしてきました。
人事サービスコンサルティング会社には数多くの会社が存在しますが、会社の得意としている領域と自社の課題を照らし合わせ、マッチしているかどうかを見極めていくことが重要です。
自社に最適な会社を選定し、企業経営を飛躍させる人事制度・組織を作っていきましょう。
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