セミナー詳細
新卒採用において、以下のような課題を感じていませんか？
「内定を出した学生に、辞退されてしまう…」
「面接では手応えがあったのに、なぜか承諾してもらえない…」
「辞退の理由を聞いても、本音がわからない…」
学生優位の売り手市場が続く中、内定を出しただけでは、入社にはつながらなくなっています。
内定辞退の原因は、内定後のフォローだけにあるわけではありません。
多くの場合、母集団形成から選考プロセスの途中に「3つのミスマッチ」が生まれ、気づかないまま内定まで進んでしまっているのです。
本セミナーでは、学生の集客、営業・選考設計、コンテンツ制作という異なる専門領域のプロ3名が登壇します。
辞退を生むミスマッチの正体と、選考プロセス全体を通した解決方法を、実例を交えて具体的にお伝えします。
「もっと内定を増やすためにどうするか」ではなく、「内定を出した学生に、どう選ばれ続けるか」。そのヒントをお持ち帰りください。
【セミナーで学べる「3つのミスマッチ」】
1：母集団、インターン内容のミスマッチ
2：学歴などペルソナ設定のミスマッチ
3：自社の魅力発信方法のミスマッチ
こんな方におすすめ
- 内定を出した学生から、辞退の連絡が続いている
- 採用フローのどこに辞退につながる理由があるのかわからない
- 学生の辞退理由が見えず、何を改善すればよいかわからない
登壇者
ポート株式会社
就職支援事業部 コンサルティングDiv
宇田 健太郎
2018年に当社に参画。入社後は新卒採用企業への学生集客施策の営業やイベント運営などを手掛ける。その後、採用コンサルタントとして業界問わず様々な企業の事業分析や魅力抽出等を行い、インターンシップや説明会の企画・制作、面接官トレーニングやリクルーター向けの研修実施、または採用コンセプトの制作から人材要件設計などを手掛ける。
株式会社グローアップ
セールスコンサルティンググループマネージャー
森 直紀
日本大学卒業後、体操選手の経験を活かしスポーツクラブのインストラクターやパーソナルトレーナーを9年間経験。顧客の目標達成に伴走した実績をもとに、より大規模なビジネスで支援を行うため2023年グローアップに入社。新卒スカウトサービス「キミスカ」の新規営業統括を経て、企業の活躍人材採用に向けた提案を推進している。
株式会社テックオーシャン
市場開発セクション フィールドセールスGr マネージャー
今井 裕二
新卒でUCCグループに営業職として入社。広域営業本部、東京支店/チームリーダーを経験後、全社プロジェクトメンバーに選出され、羽田空港、成田空港の専属営業担当を歴任。その後、株式会社テックオーシャンに参画し、SMBからエンプラまで様々な業界の企業様へ、理系採用課題に対する採用コンサルティングを実施。現在はフィールドセールスグループのマネージャーを務める。